탐색 및 기획
내 머릿속 '뜬구름 잡는 아이디어'를 '돈 버는 비즈니스 모델'로 번역하기
머릿속에서는 완벽한 사업 아이디어인데, 막상 남에게 설명하려면 횡설수설하고 있진 않나요? 이 미션은 당신의 머릿속에 흩어져 있는 생각의 조각들을 '비즈니스 모델'이라는 9개의 칸에 맞춰 정리하는 과정입니다. 이 한 장의 지도가 당신의 사업이 나아갈 방향을 보여주고, 가장 먼저 확인해야 할 위험 요소를 알려줄 것입니다.
목표
성공을 꿈꾸기 전에, '이 사업이 망한다면 어떤 이유 때문일까?'를 먼저 생각해보는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 가장 치명적인 실패 가능성을 미리 찾아내고, 똑똑하게 검증 계획을 세우는 현명한 창업가가 됩니다.
핵심 산출물
고객, 문제, 해결책, 수익 등 사업의 9가지 핵심 요소를 한눈에 보여주는 '1페이지 비즈니스 모델 설계도(린 캔버스)'와, '이것이 틀리면 모든 게 끝장이다'라고 생각되는 '가장 위험한 가설' 1개.
성공 지표
완성된 린 캔버스를 보며, 우리 팀이 다음 주에 당장 무엇을 검증해야 하는지 명확하게 말할 수 있는 상태. 즉, 막연한 아이디어가 '실행 가능한 액션 플랜'으로 바뀌는 순간을 경험하는 것.
주의해야 할 점
- 린 캔버스를 '정답을 채우는 숙제'로 생각하고, 빈칸을 채우는 것에만 스트레스받는 것. (기억하세요: 빈칸은 당신이 앞으로 무엇을 알아내야 하는지 알려주는 보물지도입니다.)
- 실패가 두려워, 검증하기 가장 어려운 '핵심 가설'은 외면하고, 이미 답을 아는 '안전한 가설'만 테스트하는 것
- 한 번 작성하고 다시는 쳐다보지 않는 '장식용' 사업 계획서를 만드는 것. (린 캔버스는 계속해서 수정하고 발전시켜야 합니다.)