처음 업무를 위임할 때 실패하지 않도록 명확한 업무 정의부터 결과물 피드백까지, 성공적인 위임을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다.
"알아서 잘해주세요"는 100% 실패합니다. 원하는 결과물이 무엇인지 구체적으로 정의하고 전달하는 것이 성공의 90%입니다.
첫 위임 업무가 성공적으로 완료되고, 향후 위임을 위한 프로세스가 정립된 상태.
가장 저렴한 사람을 찾지 마세요. 소통이 원활하고 신뢰할 수 있는 파트너를 찾는 것이 더 중요합니다.